Mengapa Tingkat Atrisi Anda Begitu Tinggi

 Mengapa Tingkat Atrisi Anda Begitu Tinggi

Banyak manajer menemukan bahwa mereka harus berjuang untuk mengendalikan tingkat atrisi mereka. Tampaknya tidak peduli apa yang mereka lakukan atau siapa yang mereka pekerjakan, mereka kesulitan mendapatkan karyawan untuk bertahan. Beberapa mengaitkannya dengan industri, sementara yang lain untuk individu yang pergi, dan dalam beberapa kasus ini mungkin sangat valid. Tetapi lebih sering daripada tidak, tingkat gesekan meningkat karena tindakan langsung atau tidak langsung. Berikut adalah beberapa alasan mengapa mempekerjakan manajer berjuang untuk menjaga tingkat pengurangan mereka.

Anda menetap selama perekrutan. Anda begitu terburu-buru untuk mendapatkan seseorang yang dipekerjakan dan dilatih sehingga keadaan normal dapat dipulihkan ke kantor sehingga Anda mempekerjakan orang yang "dekat", bukan yang "sempurna".

Anda malas dengan deskripsi pekerjaan. Anda tidak mengambil cukup waktu untuk deskripsi pekerjaan. Oleh karena itu, jika deskripsi pekerjaan Anda tidak jelas atau tidak akurat, orang-orang akan pergi begitu mereka menyadari bahwa situasinya tidak sesuai dengan yang mereka inginkan ptkap indo. Jika deskripsi pekerjaan Anda tidak jelas sampai terlihat generik, maka kandidat yang memenuhi syarat akan langsung melompat dan melanjutkan pencarian mereka di tempat lain.

Kandidat tidak disaring dengan cukup teliti. Apakah Anda hanya berkomunikasi dengan mereka melalui email? Berapa banyak orang di perusahaan Anda yang mereka ajak bicara? Apakah mereka tepat waktu untuk janji temu yang dijadwalkan, apakah mereka berbicara dengan baik, dan sopan? Apakah Anda mengajukan pertanyaan yang tepat untuk membuat mereka memenuhi syarat untuk posisi itu? Apakah Anda menggali cukup dalam ke dalam tanggung jawab masa lalu mereka untuk memastikan bahwa keterampilan dan prestasi mereka sesuai untuk tugas itu?

Mereka merasa diremehkan dan diabaikan. Jangan takut untuk memberikan pujian dan membuat karyawan Anda merasa senang ketika mereka mencapai tujuan atau menyelesaikan tugas mereka. Karyawan yang merasa dihargai oleh perusahaannya memiliki rasa loyalitas yang lebih dalam dan akan lebih cenderung untuk bertahan.

Hubungan mereka dengan manajemen tidak memuaskan. Entah itu karena mereka merasa dikelola secara mikro atau karena pendapat mereka diabaikan, karyawan akan mencari perubahan pekerjaan jika mereka tidak senang dengan hubungan mereka dengan atasan mereka. Ini dapat diselesaikan dengan memastikan setiap anggota tim Anda merasa dihargai dan didengar.

Tidak ada inisiatif keseimbangan kehidupan kerja. Anda mungkin terkejut betapa lebih keras dan lebih positifnya karyawan Anda akan bekerja ketika mereka diberi kesempatan untuk menyeimbangkan hidup mereka dengan pekerjaan. Karyawan Anda akan jauh lebih bersedia bekerja berjam-jam dan malam yang panjang untuk menyelesaikan pekerjaan jika mereka diizinkan pergi satu jam lebih awal pada hari Jumat untuk menonton pertandingan bisbol anak-anak mereka atau mengambil cuti pada hari Senin untuk mengunjungi orang tua mereka.

Jika Anda berjuang untuk menurunkan tingkat atrisi Anda, periksa kembali setiap bagian dari teka-teki perekrutan. Evaluasi metode Anda untuk merekrut dan menyaring kandidat, bangga dengan karyawan Anda dan pekerjaan mereka, dan berusaha untuk mendengar suara setiap anggota tim.

Ada pertanyaan? Tanyakan kepada tim staf uji klinis di sini dan kami akan dengan senang hati membantu.